Cultura organizacional e liderança: dois temas mais próximos do que você imagina

Cultura organizacional e liderança são dois conceitos que têm muito em comum. A começar pelo fato de serem totalmente interdependentes — afinal, não é possível fortalecer uma cultura organizacional sem que haja uma atuação efetiva da liderança. Da mesma forma, não há como dar suporte a bons líderes sem se estabelecer uma base cultural forte e resistente.

Sendo assim, começaremos este artigo entendendo um pouco mais sobre cada conceito. Em seguida, vamos entender como eles se relacionam e, ainda, como um pode ajudar a melhoria do outro. Boa leitura!

Cultura organizacional e liderança dentro das empresas

A cultura organizacional é tudo aquilo que envolve a rotina de uma empresa no que diz respeito à forma como as pessoas agem. Em outras palavras, é o conjunto de hábitos que os funcionários desenvolvem. Já a liderança, dentro do contexto que estamos abordando, é representada pelas pessoas responsáveis por determinar o que seu grupo de liderados deve fazer em diversas situações.

Note que o primeiro conceito diz respeito ao “como” e o segundo se refere ao “quem”, de forma que os gestores são a principal referência sobre a cultura realmente praticada na empresa. Logo, eles são a peça-chave para a implementação de uma mudança ou para o fortalecimento de uma cultura organizacional.

O papel dos líderes no fortalecimento da cultura do negócio

A influência da liderança na cultura organizacional acontece no dia a dia, em cada detalhe. Contudo, alguns pontos podem ser trabalhados de forma estratégica para garantir o fortalecimento da cultura da empresa, dentro das diretrizes desejadas. A seguir, destacamos alguns deles.

Engajamento das equipes

Uma das principais características de um bom líder é a sua capacidade de engajar as pessoas ao seu redor. Com isso, ele consegue estimula-las a seguir um direcionamento específico, buscando sempre o alinhamento das atitudes de cada um com a cultura organizacional. Funcionários engajados são mais dispostos e abertos a ajustes, caso necessário.

Disseminação dos valores da empresa

Via de regra, os empregados aprendem muito mais pela observação dos exemplos do que pelas orientações verbais que recebem. Os líderes, portanto, precisam estar em total sintonia com os valores da empresa e praticá-los cotidianamente. Dessa forma é que eles podem disseminá-los naturalmente — não apenas em sua equipe, mas também para os demais funcionários.

Manutenção do clima organizacional

Bons gestores conseguem manter o clima organizacional sempre favorável, e a comunicação aberta é um dos pontos principais desse quesito. Ela é o que proporciona a rápida solução de problemas, evitando muitos conflitos. Assim, com o clima organizacional controlado, a cultura se mantém mais forte e estável.

Conclusão

Como vimos, cultura organizacional e liderança são conceitos distintos, porém complementares — e as empresas que percebem isso saem na frente, promovendo uma melhoria significativa em seus resultados. Consequentemente, destacam-se no mercado e têm mais chances de crescer e se manter competitivas. Se você ainda não atua no fortalecimento da cultura organizacional, não perca tempo e avalie essa questão em seu negócio!

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