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A palavra motivação é definida pelos dicionários como o ato de despertar o interesse por algo. Ela é essencial em todos os âmbitos da vida, sejam eles pessoais ou profissionais. Falando sobre a motivação nas organizações, hoje, uma das principais preocupações dos gestores é justamente entender como estimular o engajamento das suas equipes.
Neste artigo, abordaremos até que ponto a desmotivação é pautada na falta de planejamento, mas também mostraremos as principais causas da motivação nas empresas e quais atitudes a liderança precisa ter para manter a equipe engajada!
O processo de desmotivação organizacional
Ter um profissional desmotivado no trabalho é comum e pode estar ligado a causas pessoais. No entanto, a partir do momento em que essa realidade é detectada em uma parte ou em toda a equipe, é hora de ligar o sinal de alerta no gerenciamento de funcionários.
Em diversas ocasiões, essa desmotivação é gerada pela falta de um plano de desenvolvimento dos funcionários. Estrategicamente, o planejamento é usado para que a equipe cresça na carreira, mantendo foco mesmo diante de obstáculos que surgirem pelo caminho.
Quando um negócio não o possui, os funcionários não têm ideia do impacto dos seus esforços, no que eles podem melhorar, entre outros aspectos. Consequentemente, isso o desmotiva e afeta a boa gestão de pessoas, o que leva a problemas como baixo desempenho, perda de competitividade e baixa lucratividade.
As principais causas da motivação nas organizações
Em contrapartida, se o negócio investe em um plano de desenvolvimento focado em aperfeiçoar e qualificar os profissionais internos, a motivação é uma consequência positiva. Alguns aspectos têm impacto direto no processo de motivação nas organizações, como apresentaremos a seguir:
- relações interpessoais: o clima organizacional também tem impacto direto na motivação, pois quando os colaboradores trabalham em harmonia, desenvolvem a cooperatividade e conseguem manter um relacionamento mais amigável com os colegas, evitando um ambiente de tensão e competitividade improdutiva.
- ambiente de trabalho: um espaço planejado estrategicamente para promover o bem-estar, favorecer a criação e a produção do funcionário o estimula no desenvolvimento de suas tarefas;
- remuneração: oferecer um salário justo e compatível com as funções desempenhas pelo profissional, mas também apostar em uma cesta de benefícios (vale-transporte, vale-refeição, plano de saúde, auxílio-creche, desconto em academias etc.) são atrativos que ajudam o funcionário a se manter motivado;
O trabalho dos líderes para promover a motivação
O ambiente empresarial ideal é aquele que estimula o melhor lado dos profissionais e desperta neles o potencial criativo, fundamental para que eles sejam as melhores versões de si mesmos. O trabalho do líder na construção da motivação é importante, sendo possível desenvolvê-lo em alguns passos.
Possibilitar a capacitação
Uma maneira simples e eficaz de promover a motivação é por meio da capacitação. O líder deve estimular os funcionários a se qualificarem, oferecer incentivos para que eles possam buscar instituições de ensino, promover treinamentos, organizar troca de ideias através de encontros da equipe, discutir projetos. A ideia é que, por meio da capacitação, o profissional enxergue que a empresa o valoriza como peça crucial dentro do negócio.
Desenvolver competências
Outra forma de o líder motivar os seus funcionários é buscar o desenvolvimento de competências dentro da equipe. É essencial alinhar as necessidades da empresa com as habilidades do grupo, ressaltando os pontos fortes e melhorando os fracos. Por exemplo, se um funcionário apresenta capacidade de liderança, incentive-o a desenvolvê-la.
Otimizar o ambiente e as relações internas
O trabalho do líder também consiste em otimizar o ambiente de trabalho e promover as relações internas entre os funcionários. Ou seja, estabelecer o espírito de equipe e difundi-lo, lembrando-se sempre de que o trabalho de todos é fundamental para os bons resultados.
Conclusão
A motivação nas organizações é um diferencial no mercado. É isso que diferencia os negócios que mantêm os melhores profissionais daqueles que possuem alta rotatividade da equipe.
Quer potencializar a motivação dos funcionários da sua empresa? Leia o nosso artigo sobre o trabalho desenvolvido por uma consultoria de RH!
