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A contratação de uma consultoria de RH pode ajudar a resolver uma série de questões na sua empresa, fazendo com que ela funcione melhor e atinja os resultados esperados para o período.
Porém muitos empreendedores não se sentem motivados a realizar esse investimento e acreditam que apenas a contratação de um profissional para atuar diretamente nesse departamento pode resolver o problema.
É importante ressaltar que o RH não se limita apenas às questões burocráticas que envolvem funções de departamento pessoal como pagar salários, recolher encargos sociais, ferir benefícios, etc. Essa atuação considera tudo o que tange o bom funcionamento interno da empresa, desde o relacionamento com funcionários até estratégias para melhorar o desempenho.
Confira 4 perguntas e respostas sobre o trabalho de uma consultoria de RH:
1. O que faz uma consultoria de RH?
A consultoria de RH vai ajudar a empresa a ter uma visão mais ampla dos processos e ações que podem ser tomadas no que se relaciona à gestão de pessoas e melhoria da performance.
Ela é capaz de oferecer uma abordagem mais estratégica do RH para a empresa, voltada para a valorização dos funcionários e melhor aproveitamento das suas competências e habilidades, sempre visando o alcance das metas.
A consultoria também pode mapear outros aspectos importantes para o crescimento da empresa, como avaliar o clima no ambiente de trabalho, ajudar na comunicação interna, selecionar e reter talentos, identificar lacunas em processos e propor treinamentos, entre outras ações.
2. Como saber se a sua empresa precisa de uma consultoria?
Um dos sinais de que a sua empresa precisa da ajuda de uma consultoria de RH é quando há dificuldades na gestão de pessoas que fazem com que os resultados estejam aquém do esperado.
Esses serviços também podem ser solicitados quando há a necessidade de conhecimentos específicos. Em uma empresa pequena, muitas vezes não há espaço ou verba para a contratação CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) de pessoas para compor uma equipe de RH. A consultoria vai ajudar a dar andamento nesses processos a um custo menor.
O empreendedor pode precisar de um ponto de vista imparcial para solucionar problemas internos, e a consultoria também pode auxiliar nesse sentido, além de oferecer conteúdo para aprendizagem e ajudar na tomada de decisões.
3. Quais resultados você pode esperar?
A consultoria de RH pode atuar como facilitador dentro da empresa, diagnosticando problemas e trazendo soluções, funcionando como coach para o empreendedor.
Uma das suas ações é melhorar o relacionamento entre líder e funcionário, fornecendo ferramentas que aumentem a transparência da comunicação interna, deixando o ambiente de trabalho mais agradável.
Também pode auxiliar na seleção de talentos, ajudando a encontrar e escolher profissionais que, além das habilidades técnicas, têm um comportamento alinhado à cultura da empresa.
O crescimento de um negócio está intimamente ligado a um sistema de avaliações de desempenho, no qual a performance dos funcionários é acompanhada e são propostas melhorias que impactam não só na carreira dessas pessoas como no desenvolvimento da empresa.
A consultoria de RH pode auxiliar na implantação desse sistema, ajudando o empreendedor a entender o que é essa estratégia e como funciona. A partir daí, pode ser feita a aplicação dessas análises e uma orientação de como o feedback deve ser realizado. A prática de avaliações de desempenho contribui muito para o alcance de metas e aproveitamento do potencial dos funcionários.
Essas são apenas algumas das ações e resultados provenientes da atuação de uma consultoria externa de RH na empresa.
4. Quais são os benefícios da contratação?
A contratação de uma consultoria externa traz uma série de vantagens frente aos desafios de Recursos Humanos. Destacamos as principais:
Olhar imparcial
Por estarem há algum tempo dentro da empresa, funcionários e fundadores acreditam que conhecem os problemas como um todo. Porém, uma consultoria externa traz ideias e visões novas que podem elucidar e trazer outras ideias para questões que os profissionais consideram impossíveis de serem resolvidas.
Especialização no assunto
A formação sólida aliada à experiência em várias outras empresas garante ao consultor uma expertise ampla, capacitando-o a resolver diversas questões e identificar oportunidades fora do tradicional.
O consultor vai passar um tempo dentro da empresa a fim de diagnosticar problemáticas e, com base nisso, propor as suas soluções, aliadas ao conhecimento que já possui. Portanto o negócio vai contar com uma ajuda de quem conhece bem o tema e que vai integrar seu conhecimento às dificuldades que o empreendimento enfrenta.
Novas estratégias
Uma consultoria de RH pode propor estratégias diferenciadas para impulsionar o crescimento do seu negócio, que podem ir desde mudanças na política interna da empresa até a contratação de sistemas de gestão de pessoas que vão ajudar na administração do capital humano do seu negócio.
Diminuição de custos
Além de serem capazes de contratar melhor para a sua empresa, evitando gastos com rescisão e treinamento, a consultoria pode tirar dúvidas sobre a legislação trabalhista e ajudar a sua empresa a se enquadrar nas normas vigentes, evitando problemas com multas e processos.
A contratação de uma consultoria também pode se mostrar mais econômica do que a inclusão de um profissional em regime CLT para a execução desses trabalhos. Devemos considerar que essa terceirização também pode ser esporádica, para resolver problemas pontuais.
Acesso a novas tecnologias
Uma consultoria de RH pode ajudar na atualização das tecnologias existentes na empresa ou na implantação de softwares e plataformas que vão ajudar na rotina diária relacionada aos Recursos Humanos.
A automatização de processos diminui a incidência de erros e otimiza uma série de trabalhos. Com o aumento do quadro de funcionários, a tendência é que essa demanda cresça. Nesses casos, é melhor atuar com a prevenção, para evitar erros futuros na prestação de contas relacionadas aos funcionários.
Conclusão
A contratação de uma consultoria de RH pode oferecer um bom leque de soluções para a sua empresa, resolvendo desde problemas estruturais até ajudando no planejamento estratégico para os próximos períodos. Trata-se de um excelente investimento para o crescimento dos seus negócios.
Você já entendeu o que faz uma empresa de consultoria de RH e que ela pode auxiliar em outras áreas também. Respondeu a algumas dúvidas e perguntas, inclusive uma que você sempre teve: como uma empresa de consultoria pode ajudar a minha empresa?
Agora chegou a hora de dar um passo a mais. Entre em contato com a Loud and Clear e saiba como podemos fazer a diferença na sua empresa!
