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As empresas passam por constantes mudanças que exigem a necessidade de novos conhecimentos e competências para manterem-se competitivas. Para se adaptar a essas mudanças, as organizações estão investindo em seu capital mais valioso, seus profissionais. Investir na qualificação permanente como o desenvolvimento de equipes ou team building é a melhor estratégia para alcançar os resultados organizacionais de forma sustentável e harmoniosa.
Com a aplicação de técnicas de team building, é possível assegurar melhorias no ambiente de trabalho e levar a uma maior produtividade individual que se refletirá na produtividade da empresa como um todo. Isso acontece por meio da aplicação de treinamentos de capacitação e qualificação que objetivam a motivação dentro da empresa.
Quer saber mais sobre o team building? Então acompanhe o nosso post e descubra a importância do tema. Também veja quais são as etapas e as vantagens de adotar essa prática nos treinamentos de sua empresa. Boa leitura!
O que é team building?
São conjuntos de atividades para alcançar diversos objetivos, os quais podem ser motivacionais, integrativos ou de assimilação de informações específicas. Basicamente, para o atingimento desses objetivos, as atividades de team building são realizadas com base no desenvolvimento e estímulo do trabalho em equipe e a promoção da integração entre os membros.
A construção de equipes mais eficazes contribui com a melhoria do desempenho da empresa, garante o seu auto desenvolvimento e promove um ambiente de trabalho mais positivo para a realização das tarefas. Portanto, a integração entre os membros de uma empresa é fator essencial para sua produtividade.
Mas, além de fornecer subsídios para a qualificação técnica de um colaborador, o team building também visa o desenvolvimento comportamental dos membros de uma equipe. Por meio das atividades, são aplicadas técnicas para criar laços profissionais e pessoais entre os profissionais da empresa.
Com a criação de vínculos afetivos entre a equipe, fica mais fácil conduzir as atividades, pois diversos fatores como a comunicação eficaz, compreensão de si mesmo, administração de conflitos, estímulo aos pensamentos criativos são alvos nos treinamentos.
Em geral, as atividades de team building são realizadas fora do ambiente de trabalho e por meio de atividades lúdicas. Cada atividade deve atingir os objetivos propostos e devem ser conduzidas por um líder ou facilitador para que a aprendizagem seja feita de forma eficiente e eficaz.
As atividades lúdicas têm o objetivo de criar experiências diferentes das normalmente praticadas dentro das empresas e, por isso, tornam-se inesquecíveis. Com isso, os funcionários se sentem mais motivados, compreendem melhor os processos internos, retêm mais os conteúdos repassados e entendem seu papel no grupo.
Quais são as etapas do team building?
Cada empresa pode planejar e implementar o team building de acordo com as suas necessidades e o seu tamanho. Até mesmo as pequenas e médias empresas podem utilizar dessas técnicas para desenvolver as equipes por meio da reflexão de metas e objetivos em comum do grupo.
Esse processo pode ser aplicado na construção de novas equipes, no início de projetos, na troca de liderança ou de profissionais, reestruturações, entre outros. Então confira algumas etapas básicas dessa técnica:
Diagnóstico
Para traçar os objetivos que devem ser alcançados em um treinamento baseado no team building é necessário primeiro identificar quais são as necessidades a serem trabalhadas na equipe. Elas podem ser mapeadas através de entrevistas com os principais gestores e, em algumas situações, ferramentas de assessment podem ser aplicadas para entendimento do perfil da equipe. Com base nessas informações são desenvolvidos os conteúdos programáticos e as atividades para o atingimento dos objetivos propostos.
Comunicação
O próximo passo é comunicar a equipe e fazer a exposição do treinamento, apontando a metodologia a ser utilizada e qual a finalidade desse encontro. Isso estimula os profissionais a participarem de forma mais ativa em todo o processo.
Execução
Durante o team building o líder e/ou facilitador observa as interações e ao final de cada atividade apresenta ao time as observações sobre os comportamentos e as suas consequências, sempre questionando e estimulando a busca pela resolução dos problemas identificados.
Se não houver comunicação entre líder e liderados, não pode haver organização e gestão das tarefas. Uma boa comunicação coordena e sincroniza as ações para o cumprimento dos objetivos organizacionais. Além do mais, as pessoas sentem a necessidade de serem ouvidas ou informadas sobre os assuntos que as afetam. Portanto, reproduzir no treinamento o que se espera na rotina da equipe é essencial.
As atividades de team building podem ter como mote a comunicação, a tomada de decisão ou resolução de problemas, o planejamento ou a melhor adaptação às mudanças, o estímulo à confiança, entre outros. Os exercícios devem considerar a cultura da empresa e a forma como se relacionam, assim a equipe sente-se confortável para trabalhar e se expor.
Vale destacar que a parceria entre o líder e facilitador externo é essencial, pois o líder conhece bem a sua equipe e a rotina de trabalho. Assim, ele pode ajudar na identificação de problemas chave. Já o facilitador externo pode tomar uma postura mais neutra e apresentar uma visão mais clara do problema. Além de sua experiência em outras empresas que enriquece a reflexão dos participantes e do próprio líder frente seu exercício de liderança.
Encerramento
Nesta etapa são apresentadas as conclusões gerais sobre as aplicações dos exercícios como as dificuldades encontradas, as percepções dos participantes e o envolvimento da equipe. Dessa forma, é possível verificar se a execução do treinamento ocorreu de forma satisfatória e quais foram as principais lições aprendidas pelos participantes.
Quais são as vantagens de adotar as práticas de team building?
Confira agora quais são as principais vantagens que a sua empresa pode ter com a adesão das práticas de team building:
- flexibilidade na distribuição de tarefas;
- equipes mais autônomas que resolvem os problemas mais rapidamente;
- interdependência entre os membros da equipe frente aos projetos;
- análise do desempenho para obter informações que identificam as carências e, assim, poder trabalhar os pontos críticos bem como as forças da equipe para que possam ser estimuladas e reconhecidas;
- desenvolvimento de pensamento crítico para a resolução de problemas complexos;
- planejamento do trabalho, estabelecimento de metas e objetivos e gerenciamento de projetos com base na construção colaborativa entre os membros da equipe e o líder;
- gerenciamento do tempo para melhorar a eficiência dos fluxos de tarefas;
- gerenciamento do estresse para aceitar melhor as mudanças e tornar a convivência mais sadia.
O team building desenvolve ações que se destinam à promoção do espírito em equipe dentro de uma empresa. Para atingir esses objetivos, a utilização de atividades lúdicas que visam quebrar a monotonia da rotina diária e entusiasmar os colaboradores é fundamental.
Dentro do desenvolvimento de equipes são trabalhadas as melhorias dos relacionamentos interpessoais, além do desenvolvimento das qualificações técnicas que o cargo exige. Essa técnica reforça o vínculo de confiança e estimula o grupo a trabalhar unido em trabalhos futuros.
Em geral, por meio das práticas de team building o engajamento e a produtividade dos membros aumentam de forma significativa, o que se reflete de maneira positiva no desempenho de uma empresa.
Que tal experimentar as técnicas de team building em sua empresa? Entre em contato com a nossa equipe, desenvolveremos um projeto específico para você.
