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O sucesso de um negócio está diretamente atrelado à gestão da empresa. Grandes organizações geralmente possuem setores estruturados, equipes bem distribuídas e verba disponível para treinamentos. Mas como liderar uma equipe em pequenas e médias empresas?
A liderança é natural em algumas pessoas, mas também é uma competência que pode ser treinada e desenvolvida ao longo do tempo. Ser líder requer adaptabilidade, flexibilidade e equilíbrio emocional. Continue a leitura e confira algumas dicas para liderar uma equipe em pequenas e médias empresas!
Dicas para aprender como liderar uma equipe
Muitas vezes, o insucesso de uma empresa é atrelado somente à falta de vendas. Porém, o problema pode ser algo mais profundo: uma equipe sem liderança acaba perdendo seus objetivos e metas e passa a realizar ações de forma mecânica.
Alguns fatores são apontados como os mais críticos para o sucesso de uma empresa:
- desenvolvimento de lideranças;
- gerenciamento de talentos;
- criação de cultura de alta performance.
Se no passado a liderança era hierarquizada e sem espaço para o diálogo, hoje o papel do líder se transformou. Os grandes e respeitados líderes são aqueles profissionais motivados que inspiram a sua equipe e que dividem frustrações e conquistas.
Quer saber como agir da melhor forma dentro da sua empresa? Trouxemos o passo a passo:
1. Tenha confiança
Ser líder não é uma tarefa fácil. Portanto, se você não tiver confiança e segurança no papel desempenhado, a sua equipe também não confiará em você.
Construir confiança leva tempo e requer muita paciência. Equipes são formadas por pessoas com temperamentos diferentes, e saber lidar com cada um deles criará empatia e respeito por parte dos liderados.
Mas lembre-se: ser flexível não quer dizer ser volúvel. Um bom líder sabe mudar de opinião e ponderar novas opções quando necessário. Mudar também é algo que gera confiança e mostra que o melhor caminho pode ser alterado ao longo da trajetória.
2. Tenha comprometimento
O líder é um guia e um espelho para a sua equipe. Quando se posiciona, todo o grupo deve confiar no que ele está realizando ou propondo. Se foi escolhido para esse cargo, pressupõe-se que ele sabe o que está fazendo.
Por isso, um bom líder deve ter comprometimento e ser coerente. Fazer promessas e não cumprir é um descuido que deve ser evitado. Além disso, chegar atrasado, não cumprir metas, ignorar ordens e não ouvir sugestões abrem margem para que os liderados ajam da mesma forma. O melhor ensinamento é o exemplo!
3. Estimule a sua equipe a ser criativa
Empresas que investem na criatividade e colaboração entre setores têm apresentado resultados melhores na satisfação com o cliente. Para estimular esse lado, faça com que sua equipe crie soluções criativas para problemas comuns.
Quando o “pensar criativo” se tornar algo normal para os funcionários, as soluções acontecerão de forma muito mais natural e integrada entre as equipes.
4. Deixe os objetivos claros
Tenha senso de prioridade e deixe claro ao seu grupo quais as principais metas. As empresas têm vários objetivos e, se ao liderar você não as elencar, certamente seus funcionários não cumprirão as metas com plenitude.
As metas e objetivos não são só da equipe — elas também são sua responsabilidade. Acompanhe diariamente a evolução e dificuldade dos funcionários e também se responsabilize por possíveis fracassos.
5. Reconheça as metas alcançadas
Outra habilidade que um líder deve ter é saber identificar e reter bons talentos. A rotatividade dentro das empresas é algo que prejudica o desenvolvimento de vários processos. Investir em bons funcionários e reconhecer as metas alcançadas é uma forma de motivar toda a equipe.
Nunca estipule metas inatingíveis e não faça críticas em público. Valorize os seus funcionários publicamente, seja com premiações ou bonificações, e use isso como incentivo para os demais liderados.
Conclusão – como liderar uma equipe em PMEs
Agora que você já viu algumas dicas de como liderar uma equipe, o que você acha que falta para você ser um líder melhor? Comece hoje mesmo esse passo a passo e daqui a alguns meses faça uma reflexão sobre o que você conseguiu melhorar na sua empresa e no relacionamento com seus funcionários. Nós acreditamos que você vai se surpreender!
Compartilhe este texto nas redes sociais e ajude outros líderes a se capacitarem!
